Petitta Laura

Ritratto di Petitta Laura
Professore Associato
Settore disciplinare: 
MPSI06
Ricevimento: 
Mercoledì 11.30-13.30
Stanza: 
107
Edificio: 
Via dei Marsi 78, Roma.
Telefono: 
0649917641 (27641)
Informazioni personali: 

L’attività di ricerca riguarda prevalentemente le variabili individuali e di contesto che contribuiscono a spiegare il comportamento organizzativo ed il funzionamento di sistemi complessi.

Sviluppo individuale e collettivo, benessere e loro relazione con i principali outcomes organizzativi vengono studiati coniugando i modelli teorici con gli aspetti metodologici ed applicativi della ricerca-intervento.

I principali nuclei di ricerca riguardano le seguenti aree tematiche:

(a) Assessment e sviluppo individuale ed organizzativo; (b) Cultura organizzativa: misura ed intervento; (c) Contagio emotivo ed emotions at work; (d) lavoro per obiettivi, goal setting di gruppo, leadership ed efficacia collettiva; (e) Job Safety, Job Security e flessibilità lavorativa; (f) Job burnout: prevenzione del disagio e promozione del benessere individuale ed organizzativo.

E' membro del collegio dei docenti del dottorato “COGNITIVE, SOCIAL AND AFFECTIVE NEUROSCIENCE” - Curriculum in Personality and Organizational Psychology, Università Sapienza.

 

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Pubblicazioni: 

Petitta L., Härtel C.E.J., Ashkanasy N.M., & Zerbe W.J. (Eds.) (2018). Individual, Relational, and Contextual Dinamics of Emotions. Book series:Research on Emotion in Organizations,Volume 14. Bingley: UK, Emerald Group Publishing Ltd.        

Petitta L., Ghezzi V., & Jiang L. (2018). The“Theory of Analysis of Demand”: New Perspectives Linking Cognition, Emotion, and Context.Philosophical Psychology,1-28.Doi: 10.1080/09515089.2018.1446514       

Probst T.M., Petitta L., Barbaranelli C., & Austin C.(2018). Safety-related Moral Disengagement in Response to Job Insecurity: Counterintuitive Effects of Perceived Organizational and Supervisor Support. Journal of Business Ethics. Doi: 10.1080/09515089.2018.1446514                                                          

Probst T.M., Petitta L., Barbaranelli C., & Lavaysse L.M.(2018). Moderating Effects of Contingent Work on the Relationship between Job Insecurity and Employee Safety. Safety Science, 106, 285-293. (2016, online first) DOI: 10.1016/j.ssci.2016.08.0080925-7535/                       

Petitta L., Jiang L., & Härtel C.E.J. (2017). Emotional Contagion and Burnout Among Nurses and Doctors: Do Joy and Anger from Different Sources of Stakeholders Matter?Stress & Health, 33(4), 358-369. (2016, online first) DOI: 10.1002/smi.2724

Probst T.M., Petitta L., & Barbaranelli (2017). Comparing Recall vs. Recognition Measures of Accident Under-reporting: A Two-Country Examination. Accident Analysis and Prevention, 106, 1-9.                                                                                    

Zerbe W.J., Härtel C..E.J., Ashkanasy N.M., & Petitta L. (Eds.) (2017). Emotions and Identity. Book series:Research on Emotion in Organizations,Volume 13. Bingley: UK, Emerald Group Publishing Ltd.                                                                 

Petitta L., Probst T.M., & Barbaranelli C. (2017). Safety Culture, Moral Disengagement, and Accident Underreporting. Journal of Business Ethics, 141(3), 489-504. DOI: 10.1007/s10551-015-2694-1.                                                      

Petitta L., Probst T.M., Barbaranelli C., Ghezzi V. (2017). Disentangling the Roles of Safety Climate and Safety Culture: Multi-Level Effects on the Relationship between Supervisor Enforcement and Safety Compliance. Accident Analysis and Prevention, 99, 77-89. DOI: 10.1016/j.aap.2016.11.012

Petitta L. & Naughton S. (2015). Mapping the Association of Emotional Contagion to Leaders, Colleagues, and Clients: Implications for Leadership. Organization Management Journal. 12(3), 178-192. doi:10.1080/15416518.2015.1073577.

Petitta L., Jiang L., & Palange M. (2015). The Differential Mediating Roles of Task, Relations, and Emotions Collective Efficacy on the Link between Dominance and Performance: A Multilevel Study in Sport Teams. Group Dynamics: Theory, Research, and Practice, 19(3), 181-199. DOI: 10.1037/gdn0000031.                                                                                       

- Barbaranelli C., Petitta L., Probst T.M. (2015). Does Safety Climate Predict Safety Performance in Italy and the USA? Cross-Cultural Validation of a Theoretical Model of Safety Climate. Accident Analysis and Prevention, 77,35-44.

- Petitta L., Barbaranelli C., Probst T.M. (2014). Intensity & Strength Organizational Culture Questionnaire. Manuale. Firenze, Hogrefe Italia.

- McKeown T., Petitta L., (2014). Editorial. Management studies in context: International, interconnected, yet still unique. Journal of Management & Organization, 20(5), 567-571. 

- Probst T.M., Barbaranelli C., Petitta L. (2013). The Relationship between Job Insecurity and Accident Under-reporting: A Test in Two Countries. Work & Stress, 27(4),383-402.  Media coverage: The New York Times, May 16th, 2014, http://www.nytimes.com/2014/05/17/your-money/uncertainty-about-jobs-has-a-ripple-effect.html.                                          

- Petitta L. (2013). Emozioni e fatturato: una nuova visione del business? Una indagine pilota nelle piccole e medie imprese.Sviluppo & Organizzazione, 253, 42-53.

- Petitta L., Ghezzi V. (2012). A holistic approach to the explanation of organizational behavior: The theory of “Analysis of demand”. In N.M., Ashkanasy, C.E.J. Härtel, & W.J. Zerbe, (Eds.), Experiencing and Managing Emotions in the Workplace (Research on Emotion in Organizations.Vol. 8), Bingley: UK, Emerald Group Publishing Ltd, pp. 105-137. doi:10.1108/S1746-9791(2012)0000008009

-Petitta L., Mainardi M. (2012). Dall’obiettivo individuale a quello di gruppo: Il ruolo della cultura aziendale nel successo dei team.Sviluppo & Organizzazione,250, 24-35.

 - Petitta L., Vecchione M., Avallone F. (2012). La prefigurazione del futuro nei lavoratori atipici: il ruolo del contesto organizzativo e delle caratteristiche individuali. Giornale Italiano di Psicologia dell’Orientamento, 13/1, 51-64.

 - Petitta L. (2011). L’intervento per lo sviluppo organizzativo. Teorie e tecniche. Milano, FrancoAngeli.

 - Petitta L., Borgogni L. (2011). Differential correlates of group and organizational collective efficacy. European Psychologist, 16, 3, 187-197. doi: 10.1027/1016-9040/a000035.

- Petitta L., Vecchione M. (2011). Job Burnout, Absenteeism, and Extra Role Behaviors. Journal of Workplace Behavioral Health. 26, 2,97-121.DOI: 10.1080/15555240.2011.573752.

 - Petitta L., Manno S., Rinaldi A. (2011). Job burnout in ambito socio-sanitario e produttivo: i call center sono i più bruciati? Risorsa Uomo, XVI, 4, 1-16.

 -Petitta L., Vecchione M., Sinato E. (2010). Cosa significa “obiettivo” in Italia. Esperienze e riflessioni sul lavoro per obiettivi. Sviluppo & Organizzazione, 236, 30-40.
 
-Petitta L., Rinaldi A., Manno S. (2009), Job burnout ed efficacia personale negli agenti di polizia penitenziaria, Risorsa Uomo, XV, 2, 167-182.
 
-Petitta L., Vecchione M., Avallone F. (2009), Efficacia personale e prefigurazione del futuro nei giovani lavoratori atipici. Psicologia dell’Educazione. 3, 369-397.
 
-Borgogni L., Dello Russo S., Petitta L., Latham G.P. (2009), Collective efficacy and organizational commitment in an Italian city hall, European Psychologist, 14, 4, 363-371.
 
-Borgogni L., Petitta L., Mastrorilli A. (2009), Correlates of Collective Efficacy in the Italian Air Force, Applied Psychology: An International Review, 1-23, DOI: 10.1111/j.1464-0597.2009.00410.x. 
 
-Borgogni L., Petitta L., Dello Russo S., Mastrorilli A., (2009), ALQ: Agentic Leadership Questionnaire. Manuale, Firenze, Organizzazioni Speciali.
 
-Petitta L., Miraglia M. (2008), Il coaching: un modello per l’intervento (Coaching: A model for intervention), In L. Borgogni (a cura di), Valutazione e Motivazione delle Risorse Umane nelle Organizzazioni. Versione aggiornata (Assessment and Motivation of Human Resources in Orgnaizations. New version), Milano, Franco Angeli
 
-Petitta L., Borgogni L., Mastrorilli A. (2008), An Extention of Job Burnout Conceptualization in Italian Productive Settings, Bollettino di Psicologia Applicata, 256, 41-53.
 

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