Borgogni Laura

Ritratto di Borgogni Laura
Professore Ordinario
Stanza: 
111
Edificio: 
Via dei Marsi 78, Roma.
Telefono: 
0649917626 (27626)
Informazioni personali: 

 

RUOLI E INCARICHI

 

  • Dal 2005 è membro del Collegio dei docenti del dottorato in “Prosocialità, Antisocialità ed Efficacia collettiva nei contesti educativi ed organizzativi del Centro Interuniversitario per la ricerca sulla genesi e lo sviluppo delle motivazioni prosociali e antisociali” dell’Università di Roma Sapienza, oggi dottorato in Psicologia e Neuroscienze sociali –curriculum in Personality and Organizational Psychology –
  • Dal 2011 è  componente del Nucleo di valutazione di Ateneo del Politecnico di Milano e OIV
  • Dal 2014 è Professore ordinario di Psicologia del Lavoro e delle Organizzazioni presso la Facoltà di Medicina e Psicologia dell’Università “Sapienza” di Roma, dove insegna  “Valutazione e talent management”.
  • Dal 2015 è referente del percorso di psicologia del lavoro della laurea magistrale in Psicologia applicata ai contesti della salute, del lavoro e giuridico-forense

AREE DI RICERCA

 
Self and collective efficacy in organization, goal setting, performance
management and performance appraisal, potential assessment, job burnout and
perceptions of context.
Pubblicazioni: 

Pubblicazioni rappresentative dei settori di ricerca attivi negli ultimi 5 anni

 

1.  Miraglia M., Borgogni L., Gallo M., Pecorari M., Ribeca F. (2012). Il contributo delle persone per il successo di Poste Italiane, Sviluppo & Organizzazione, 248, 52-61.

2.  Borgogni L., Petitta L., Consiglio C., Barbaranelli C. (2012). The Big Five Competencies Map – Manuale. Firenze, Giunti OS - Organizzazioni Speciali. 

3.  Borgogni L., Consiglio C., Alessandri G., Schaufeli W.B. (2012). “Do not throw the baby out with the bathwater!” Interpersonal strain and burnout, European Journal of work and organizational psychology, 21, 6, 875-898. [Impact Factor 1.962]

4.  Consiglio C., Borgogni L., Alessandri G., Schaufeli W. (2013). Does self efficacy matter for burnout and absenteeism? The mediating role of demands and resources at the individual and team levels. Work & Stress, 27, 1, 22-42. [Impact Factor 3.000] 

5.  Borgogni L., Dello Russo S. (2013). A quantitative Analysis of the High Performance Cycle in Italy (pp 270-283), in E. Locke e G.P. Latham (a cura di) New Developments in Goal Setting and Task Performance, New York e London, Routledge.

6.  Consiglio C., Alessandri G., Borgogni L., Piccolo R. (2013). Framing work competencies through personality traits: The Big Five Competencies grid. European Journal of Psychological Assessment. 29, 3, 162-70, Doi: 10.1027/1015-5759/a000139 [Impact Factor 2.529]

7.  Dello Russo S., Vecchione M., Borgogni L. (2013). Commitment Profiles, Job Satisfaction and Behavioral Outcomes. Applied Psychology: an international review. 62(4), 701-719, Doi: 10.1111/j.1464-0597.2012.00512.x [Impact Factor 1,533]

8.  Dello Russo, S., Miraglia, M., Borgogni, L., Johns, G. (2013) How time and perceptions of social context shape employee absenteeism trajectories. Journal of Vocational Behavior, 83, 2,  209-217 [Impact Factor 2,63]

9.  Borgogni L., Dello Russo S., Miraglia M., Vecchione M. (2013). The role of self-efficacy and job satisfaction on absences from work. Revue Européenne de Psychologie Appliqué/European Review of Applied Psychology. 63, 3, 129-136, DOI: 10.1016/j.erap.2012.08.007 [Impact Factor 0,49]

10.    Dello Russo S., Santarpino M. M., Borgogni L., Signori A. (2014). Il feedback a 360° è collegato al successo lavorativo? Un contributo di ricerca nel contesto italiano, Counseling: Giornale Italiano di Ricerca e Applicazioni, 7, 2, 143-155

11.    Alessandri, G., Borgogni, L., Schaufeli, W.B., Caprara, G.V., Consiglio C. (2014). From Positive Orientation to Job performance: the role of Work Engagement and Self-efficacy beliefs. Journal of Happiness Studies, 16, 3, 767-788, DOI: 10.1007/s10902-014-9533-4. [Impact Factor 1,462]

12.    Consiglio C., Borgogni L., Vecchione M., Maslach C. (2014). Self-efficacy, perceptions of context, and burnout: A multilevel study on nurses, La Medicina del lavoro, 105, 4, 255-268 [Impact Factor 0,482]

13.   Borgogni L., Miraglia M. (2014), Il performance management: strumenti e tecniche per aumentarne l’efficacia, Sviluppo & Organizzazione, 258, 55-65

14.    Di Tecco C.,  Borgogni L. (2014). Self efficacy, perceptions of Social context, job satisfaction and their relationship with absences at work. An integrated model rooted in social cognitive theory, La Medicina del lavoro, 105,4, 282-295 [Impact Factor 0,482]

15.    Consiglio C., Cenciotti R., Borgogni L., Rolandi A. (2014). Le risorse personali che fanno la differenza. Il contributo individuale al successo in azienda. Sviluppo & Organizzazione, 261, 79-89

16.    Miraglia M., Borgogni L. (2014). L’efficacia del performance management: da dove partire? Personale e Lavoro, 560

17.    Borgogni L., Consiglio C., Di Tecco C. (2016). Temporary workers’ satisfaction. The role of personal beliefs, Journal of Career Assessment, 24(1), 86-98, Doi: 10.1177/1069072714565105[Impact Factor 1.357]

18.    Consiglio C., Bono B., Borgogni L. (2015). Pratiche di assessment center a confronto: uno studio cross-culturale. Sviluppo & Organizzazione, 263, 28-37.

19.  Alessandri, G., Borgogni, L., Truxillo, D. M (2015).Tracking job performance trajectories over time:A six-year longitudinal study. European Journal of Work and Organizational Psychology, 24, 4, 560-577, 10.1080/1359432X.2014.949679[Impact Factor 2.094]

20.  Alessandri, G., Borgogni, L., Consiglio, C. Mitidieri, G. (2015). Psychometric properties of the Italian version of the Psychological Capital Questionnaire.International Journal of Selection and Assessment, 23, 2, 149-159, DOI: 10.1111/ijsa.12103 [Impact Factor 0.814]

21.  Alessandri, G., Borgogni, L. (2015). Stability and Change of Job Performance Across the Career Span. Human Performance, 28, 381-404.[Impact Factor 0,660]

22.  Laschinger, H.,  Borgogni, L.,  Consiglio, C., Read, E. (2015). The Effects of Authentic Leadership, Six Areas of Worklife, and Occupational Coping Self-Efficacy on New Graduate Nurses' Burnout and Mental Health: A Cross-sectional Study, International Journal of Nursing Studies, 52, 6, 1080-1089, Doi:10.1016/j.ijnurstu.2015.03.002 [Impact Factor 2,25]

23.  Miraglia, M., Alessandri, G., Borgogni, L. (2015). Trajectory Classes of Job Performance: The Role of Self-Efficacy and Organizational Tenure. Career Development International, 20, 4, 424-442, Doi:10.1108/CDI-03-2015-0032 [Impact Factor 1,29]

24.  Cenciotti R., Borgogni L. (2015). L’influenza dei valori nelle scelte individuali (pp. 50-75), in A. Rolandi (a cura di), Capitale psicologico. Un asset chiave del terzo millennio. Milano, Franco Angeli.

25.  Borgogni L., Miraglia M. (2015). Convinzioni di efficacia per lo sviluppo della persona (pp. 118-142), in A. Rolandi (a cura di), Capitale psicologico. Un asset chiave del terzo millennio. Milano, Franco Angeli.

26.  Cenciotti R., Borgogni L., Consiglio C. (2016). Le capacità agentiche e il loro ruolo nella riuscita professionale, Personale e Lavoro, 575, 13-19

27.  Consiglio C., Borgogni L., Di Tecco C., Schaufeli W.B. (2016). What makes employees engaged with their work? The role of self-efficacy and employee’s perceptions of social context over time, Career Development International, 21, 125-143, Doi:10.1108/CDI-03-2015-0045 [Impact Factor 1.290]

28.  Menatta P., Borgogni L., Cenciotti R. (2016). Dal contesto al successo nelle Piccole e Medie Imprese, Personale e Lavoro, 577, 19-28

29.  Miraglia M., De Simone S., Coccia S., Zuchi L., Borgogni L. (2016). Organizational politics: l’influenza della leadership agentica e del genere, Sviluppo & Organizzazione, 269, 52-61

30.   Bianchi F., Cenciotti R., Bartolomeo V., Russo M. A., Borgogni L. (2016). La proattività: chiave del successo lavorativo, Sviluppo & Organizzazione, 273, 62-71

31.   Cenciotti R., Borgorgni L., Callea A. Colombo L., Cortese C. G., Ingusci E., Miraglia M., Zito M. (2016). The Italian version of the Job Crafting Scale (JCS). Applied Psychology Bulletin, 277, 28-36

32.  Meneghel I., Borgogni L., Miraglia M., Salanova M., Martinez I.M.  (2016). Social Context and Resilience as Predictors of Job Satisfaction and Performance: A Multilevel Study over Time, Human Relations, 69, 2047-2066,Doi: 10.1177/0018726716631808 [Impact Factor 2.398]

33.   Dello Russo S., Miraglia M., Borgogni L.  (2016) (in press). Reducing organizational politics in performance appraisal: The role of coaching leaders for age-diverse employees. Human Resource Management, Doi:10.1002/hrm.21799 [Impact Factor 1.86]

34.   Consiglio C., Cenciotti R., Borgogni L., Alessandri G., Schwartz S. (2016) (in press). The WVal questionnaire:  a new measure of work values, Journal of Career Assessment, Doi:10.1177/1069072716639691 [Impact Factor 1.507]

35.   Alessandri G., Borgogni L., Latham G.P. (in press). A dynamic model of the longitudinal relationship between job satisfaction and supervisor-rated job performance, Applied Psychology: An International Review, Doi: 10.1111/apps.12091 [Impact factor 1.179]

36.   Alessandri, G., Consiglio, C., Luthans, F., Borgogni, L. (under revision). Impact of Psychological Capital on Engagement and Performance Over Time, Career Development International

37.   Cenciotti R., Alessandri G., Borgogni L.. (2016) (in press). Psychological capital and career success over time: The mediating role of job crafting, Journal of Leadership & Organizational Studies, Doi: 10.1177/1548051816680558 [Impact factor 1.092]

38.   Miraglia M., Cenciotti R., Alessandri G., Borgogni L. (under review). Translating self-efficacy in job performance over time: The role of job crafting, Human Performance

39.   Alessandri, G., Perinelli E., De Longis E., Rosa V., Theodorou A., Borgogni L.(2016).The costly burden of an inauthentic self: insecure self-esteem predisposes to emotional exhaustion by increasing reactivity to negative events, Anxiety, Stress, & Coping, Doi: 10.1080/10615806.2016.1262357 [Impact factor 1.596]